因此，甲骨件我们有必要深入了解这些现象的原因，以此为参考，更好地为自家的宠物做好养护和管理工作。

正是因为中国连锁卖场的存在与发展，文营很多家居品牌得以快速向全国扩张，文营很难想像，如果没有像红星美凯龙这样的卖场存在，中国的家居品牌能够快速向全国扩张，起码扩张的成本和速度都不一样。这个是因为用户的购买行为超越了过去固定时间、收超司固定空间的局限，不能用过去店面的经营状态来看待今天的经营状态。

超级流量场厉害在哪里?与线下商场相比，全球超级流量场的核心特点就是：超连接。2、第大软区域连锁卖场，是卖场2.0版本，代表企业有第六空间、富森美等。4、甲骨件超级流量场，甲骨件这是我借用红星美凯龙家居集团副总裁何兴华的一个说法，何兴华用超级流量场来描述红星美凯龙卖场的新业态，这个想法正符合我构建的卖场变革4.0版本的想法。

也就是说，文营红星美凯龙不仅根据新形势的变化重新定义了自己，文营此卖场已非彼卖场，而是新卖场，新的卖场结合延展了的时间，空间、流量等各种要素，形成了一种以用户为核心的流量场，同时，红星美凯龙特地打造了新的家居智慧营销平台IMP，打造运营整个流量场的新系统，这个系统不仅改变了原来收租队的角色，还深度参与流量场的用户运营，不仅服务卖场自己，还服务行业。这对中国零售从业者的心理冲击是巨大的，收超司不断抱怨人流稀少的中国家居零售从业者心中也是不平静的，收超司谁说线下就是没落的黄昏，谁说的，是你的黄昏，不是我的黄昏，Costco几十年了，来中国还青春。

与其他标准化小件产品不同，全球红星美凯龙这样的全国连锁卖场在行业的零售中，全球具有极大的分量和话语权，如果红星美凯龙这样的卖场进化，品牌企业视而不见，一定会影响品牌企业的发展。

以上三种卖场零售的进化之路，第大软过去20年来，第大软基本是单体卖场进化到连锁卖场，是规模的延展，是管理的创新，是同一物种的物理状态延伸;如果卖场要适应未来竞争，则必须形成新的结构性创新。兔宝宝全屋定制多有定制产品，甲骨件全部生产在家居产业园，甲骨件生产设备造价昂贵，功能齐全，产品都建立在工业体系下完成，人工绝对做不来，更加做不好。

那为什么选兔宝宝全屋定制呢?1、文营设计方案私人定制兔宝宝全屋定制提供的是私人化的设计方案。衣柜需要几个隔板，收超司想要什么风格，设计师都会跟你不断沟通，根据你的生活习惯和家庭情况量身定制。

设计水平不行木工只关心两件事，全球日工资多少，你要做多大的柜子。设备条件达不到木工随身带的工具比较老旧，第大软跟工厂的专业化设备没法比，所以做工的精细化程度很低。